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“70年代企業競爭的優勢在於我有你無,80年代拚的是質量,90年代重要的是市場營銷,到了2000年的時候要做的是全球的供應鏈管理,而當下製造業的核心競爭力是全球化的服務體係,特別需要在信息化技術的知識體係下做好全球的資源整合。”
11月4日,清華大學自動化係統集成研究所所長範玉順,在金蝶“2012中國管理·全球論壇”之製造業轉型管理沙龍上,就未來製造業信息化發展趨勢,探討了製造業企業未來需要重點關注的管理方向。
中國製造最近有點“煩”。一邊是美國在鼓動高端製造企業搬回美國去,一邊是印尼說中國的人力越來越貴,印尼會開出最優惠的政策,請日本的製造企業轉移到印尼去。兩方施壓下,中國製造的出路在何方?
11月4號,在金蝶“2012中國管理·全球論壇”之製造業轉型管理沙龍上,e-works的總編黃培博士將一個難解的問題拋給了“微笑曲線”的創造者——宏碁集團創始人施振榮。施振榮對未來的預期,可以說給了中國製造一顆定心丸。